李彦宏会长 商会您将怎么做 俺想知道！

商协社团新闻网 新闻中国采编网 中国新闻采编网 谋定研究中国智库网 经信研究 国研智库 国情讲坛 万赢信采编：商会，好多人一直也不明白这是个什么机构组织，知道的大多还停留在，一张报纸、一杯茶、退休干部养老所的印象。

商会最近让好多人知道，因为互联网的BAT，这个好多人都知道：B百度李彦宏，A阿里巴巴马云，T腾讯的马化腾，三大巨头都在商会中扮演角色。李彦宏掌舵中国民营文化产业商会，出任会长；马云去年北京浙江企业商会换届当选名誉会长；马化腾任深圳市潮汕青年商会荣誉会长。

这些商界大佬怎么了？怎么纷纷加入商会，搞什么东东，难道就是任性好玩？答案其实很简单，就是俺们没有看懂商会呗，等你看懂了，加入的估计比他们还快，呵呵！开个玩笑！

那么问题来了，商会到底是什么？简单的说就是基于乡情与行业扎堆在一起的企业家组织，大体分为区域性与行业性两类商会。

商会能干什么？商会是一个资源整合的大平台，通过这个组织便于与各种政府、金融、教育、医疗等部门机构对接合作，因为它是一个组织，不是个体，具有强话语权。资源对接梳理的好坏又决定的商会的凝聚力与生命力，只有跳出会费发展模式，跨入到自我造血功能的商会才能实现财务自由，真正的具有魅力。

商会的概念作用简单介绍完了，聪明读者已经理解，明白BAT他们都在加商会。那第二个问题又来了，企业做的好，商会一定能做好吗？三大互联网巨头企业做的毋庸置疑，很牛拜！可是商会将做的怎么样？让俺们一起梳理一下！

时间精力问题：一个好的商会需要一个好会长，会长要倾注大量的精力、时间、金钱在商会才行，如何平衡企业与商会就成为一大挑战。

管理领导问题：商会汇聚的都是企业精英，企业的创始人、管理者、领导者；对他们的管理就不能像企业一样，能批评、能辞退。管理对象变了，企业管理的方式就要变。

运营发展问题：商会是一个非盈利机构，不像企业利润是基础。商会没有钱又是不行的，这样商会的资金来源、如何发展就是生存根本。会费是暂时的，依靠会费发展就会越做越难做，必须尝试创新探索，实现商会的自我造血功能。

商会就是一条船，会员以乡情或行业聚合在一起。李彦宏作为商会的会长，就是一名船长，将把这一艘船带向何方？为李会长加油！

只要做商会，问题会有很多。这些BAT大佬们的加入，希望带来更多的思路创新，模式创新，中国商会的明天越来越美好……

李彦宏会长 商会您将怎么做 俺想知道！