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阿里谋定全球化战略-哲商对话:猜忌埃文斯入职大可不必

鲁宁 新闻中国采编网 中国新闻采编网 谋定研究中国智库网 经信研究 国研智库 国情讲坛 万赢信采编:8月4日,阿里任命美国高盛前副主席埃文斯,担任阿里巴巴集团总裁兼执行董事,授权埃文斯团队负责阿里集团以美国为大本营的全球化业务。

谋定研究·哲商对话,阿里去年9月在美国上市,目前是全球数一数二的互联网上市公司。阿里的全球化战略,被其掌门人马云视为阿里的又一次战略转型。

天猫国际、全球速买通、运计算、北美数据中心、新加坡邮政等扩张项目,被业界视为阿里实施全球化战略所开挖的第一批“基坑”。无论是阿里自身,还是媒体舆论,均将2015年标定为“阿里的全球化元年”。

阿里通过开掘互联网传奇,创造了并继续创造着独特的商业传奇。高盛通过令人瞠目结舌的资本运作,令世人领教了国际顶级投资银行的业务传奇。能够创造传奇的公司,也一定是充满争议的公司。

马云是互联网时代孕育出的商业奇才,埃文斯的影响力远不及马云,但因其在耕坛亚洲板块尤其是中国板块时所创下的出色业绩,其在高盛内部拥有“神奇小子”的桂冠。不过,树大必招风,在全球舆论场上,无论是马云还是埃文斯,也都是无从躲避的争议人物。

正因为“两大争议”客观存在且潜在的“势场”十分强大,稍有“风吹草动”,它必然要掀起阵阵波澜甚至引发人们的过度关注和在意。这一次,舆论尤其是国内的各色人等,又争先恐后为阿里聘请埃文斯的“种种风险”操起了“闲心”:

“闲心”之一,过分担心和联想埃文斯的高盛背景。上文已点到过高盛的资本传奇,在中国改革开放的特定历史阶段,高盛等多家美国投行,帮助一批中国大型和超大型国企成功上市,初步建立起现代公司治理结构的事实,中国人当铭记在心。但高盛包括以其为首的美国其它投行,在中国大把赚钱的同时,的确也做了许多超越商业伦理和资本范畴的事情。

就此,中国人同样“刻骨铭心”。全球性大公司也好,大投行也罢,若在各国做业务赚钱的同时又“热衷”于它国政治,并经常对它国说三道四甚至“指点江山”,时间一久,其不再受欢迎乃可想而知。2008年的全球金融危机,彻底撕开了高盛等华尔街资本大佬文质彬彬、聪慧睿智的外袍,将其超越法制容忍底线的极度贪婪暴露无疑。

鉴于贪婪乃资本天性,形象一旦损很难复原,老实讲,高盛在中国及它国的影响力,不说日落千丈至少是大不如前。至于埃文斯,其已因高盛内斗而退休,是个标准的“自由身”。打个形象比喻,埃文斯此番被马云相中,相当于“发挥余日”。若非要担心埃文斯上任后的工作,会否对阿里的全球化战略带来反向拉力,那么这一担心的逻辑起点,也不应该是埃文斯曾经的高盛经历,而应当是埃文斯的业务整合和开拓能力,是否真如媒体所介绍的那般靓丽?也即,其实际操盘能力是否能对得起马云付给他的高薪?

“闲心”之二,阿里此举是否有“卖国”嫌疑?首先,我们必须立场鲜明地指出,我们反对对阿里作无此不负责任的揣测。其次,阿里的组织架构已叠床架屋,若硬要对埃文斯的“官职”大小做个度量,其最多只是马云手下十数号副手之一。而就阿里全球化战略的推进,埃文斯的角色无非是两块,一是协助阿里业务向外拓展时做好“外接”,二是以美国为跳板,将阿里的国际业务向其余各大洲作横向延展。因此,埃文斯的职位看似名头不小,但受董事会多个层面的直接和交叉制衡,很大程度上其只是个“执行董事”的身份,决定了其总裁头衔的“水份”----足可从从事环节遏制其可能的胡来。再次,阿里的根基在祖国,核心市场也在祖国,阿里要实施全球化战略,天时、地利、人和的基础还是在祖国,不论阿里的业务拓展到哪里,只有祖国才会真心实意全力支持它的全球化扩张。因而,以“卖国”嫌疑为由向阿里泼污水,真的不应该。至于埃文斯,充其量是阿里新聘用的“高级打工者”,中国人当有一颗相信其基本为人的包容心。

“闲心”之三,质疑阿里聘用埃文斯是否经过“国家批准”。如此质疑更显可笑可叹。一般情形下,阿里若尊重有关方面,可能会征求有关方面意见,但国家肯定不会给出“可”或“否”的回复。道理很简单,阿里是个立足全球市场的公众公司,聘用埃文斯是阿里的企业行为也即市场行为,于情于理于法,都无须经国家点头同意。如果日后的事实证明聘用埃文斯并不理想,按正常的劳动合同解聘即成。精明的马云不可能不为此留下足够的回旋余地。

互联网的最大特质是开放加包容,阿里本身就是中国开放与经济全球化的双重弄潮儿。在开放的大环境下生产与生活,中国人当如阿里那样,拥有一颗海纳百川的心。观察阿里全球化战略之进展,埃文斯无疑是个观察点,但不是计较于他的复杂身世,更不是调侃于他取了个“白求恩”的花名,而是观察他的实际操盘业绩。

阿里谋定全球化战略-哲商对话:猜忌埃文斯入职大可不必

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